¿Mentor o Coach, cómo saber cuál es el indicado?

¿Mentor o Coach, cómo saber cuál es el indicado?

Se progresó mucho desde la época en que las compañías empleaban recursos externos para corregir comportamientos tóxicos en los niveles gerenciales. Hoy, los mentores y los coaches son empleados en todos los niveles para ayudar al desarrollo y el rendimiento de los empleados. Trabajan de un modo similar que los entrenadores deportivos con los atletas: aprovechando al máximo las cualidades y disminuyendo los puntos débiles.

Imagina que estás aprendiendo a jugar golf, que requiere de concentración y práctica. Ahora intenta imaginar cómo jugarías a este deporte si no tuvieras acceso a un instructor. La mayoría arrojaríamos con furia el palo, lo más lejos posible para desahogar la frustración. De hecho, es lo que la mayoría de nosotros hizo en los 90 cuando no teníamos acceso a personas que nos ayudaran a mejorar nuestro “juego” en el trabajo.

Debate: ¿Mentor o Coach?

Pídele a 10 personas que expliquen la diferencia entre uno y otro y tendrás 10 respuestas distintas. Sin embargo, todos estamos de acuerdo en que son cargos diferentes. Antes de elegir entre coach o mentor, debes analizar qué quieres obtener de ese vínculo. Si encuentras la respuesta, sabrás hacia qué dirección inclinarte. Sino, brindamos algunas claves para ayudarte a decidir:

Mentor:

  • Suele ocupar un cargo más elevado que el tuyo.
  • Desempeña un papel al que aspiras llegar algún día.
  • Puede que trabaje en la misma organización o en otra.
  • Se lo elige en base a la guía que puede brindar un un momento específico de tu Carrera.
  • Su influencia está determinada por el valor que uno les otorga.
  • Esperan a que solicites su ayuda.
  • Suele ser un trabajo no remunerado.
  • Suelen convertirse en amistades que duran toda la vida.

Un coach:

  • Crea una estrategia para tu desarrollo como líder.
  • Trabaja contigo para establecer metas y te hará responsable de cada paso hasta alcanzarlas, mientras trabajan en conjunto para cumplir y crear nuevos objetivos.
  •  Te ayuda a ver puntos ciegos que impiden alanzar el éxito.
  • Te empuja a dar lo mejor de ti.
  • Te ayuda a fomenter relaciones profesionales.
  • Trabaja como un consejero.
  • Conduce la relación en forma proactiva.
  • Su servicio puede ser pedido por la compañía (Nota: si éste fuera el caso, el coach debe responder por la empresa y luego por ti, en caso de un conflicto de intereses).
  •  Su servicio es remunerado.
  • Trabaja contigo hasta que hayas alcanzado los objetivos propuestos.

Reflexiona acerca de lo que debes hacer para desarrollar tu carrera. Luego de que traces el plan, lo más importante es llevarlo a la acción. Puedes pedir ayuda de un mentor o un coach. Eres responsable de tu destino: ¡Hazlo brillar!

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