Diseñado para nuevos líderes quienes requieren aprender como apalancarse del resultado de los demás para obtener logros. Cuando un empleado con responsabilidades individuales pasa a coordinar personas, o tener un rol formal de jefe o gerente, requiere comprender los cambios emocionales, psicológicos y de conducta que le permitirán progresivamente su nuevo posicionamiento.

El taller, permite al nuevo líder identificar su nuevo rol y los diferenciadores respecto a la etapa que antes le hizo exitoso.

A través del taller de 2 días se sensibiliza al líder en aspectos como valor agregado de su rol, construcción de confianza, desarrollo de personas, ampliación de su influencia y desarrollo de redes de trabajo, identificando las acciones necesarias para cerrar las brechas entre sus resultados y los esperados por la empresa en su nuevo rol de líderes.