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Nos enfocamos en la intersección donde se cruza la estrategia de negocio con los talentos y potencialidades de las personas. Siendo Global Novations un modelo integral, nos adaptamos a los procesos de gestión humana existentes en las organizaciones o ayudamos a su diseño. Para ello, desarrollamos o nos adaptamos a los modelos de competencias de las empresas.

Las competencias son las habilidades, conductas y conocimientos que crean ventajas competitivas y distinguen a las personas con alto desempeño de los que son promedio. El desarrollo apropiado de estas capacidades apoya la selección acertada, la evaluación, el desarrollo, y los sistemas de recompensa.

Los Modelos de Competencias enfocan y aumentan la capacidad de la organización para obtener resultados superiores a los esperados.

Nuestro servicio de consultoría permite desarrollar fases para asociar las competencias a los distintos procesos de gestión humana. A través de Global Novations, ayudamos a los clientes a adaptar, diseñar, implantar modelos que incorporan los conocimientos, habilidades y atributos requeridos para obtener resultados superiores.

A través de este servicio podemos ayudarle a:

Adecuar el modelo de competencias que posee la organización y optimizar la inversión efectuada.
Identificar y describir el conjunto de competencias características de alto desempeño y éxito en posiciones o situaciones específicas dentro de la organización.
Asegurar que las capacidades estén vinculadas a la estrategia de la organización y a las futuras necesidades de negocio, usando instrumentos y procesos probados para identificar capacidades críticas para el éxito.
Adecuar el modelo a cualquier tipo de estructura y nivel organizacional, funcional o de puestos de trabajo.
Proporcionar un marco definido para el éxito para cualquier individuo o la responsabilidad de equipo y la gama completa de características deseadas y comportamientos para lograrlos.
Alinear los procesos de gestión humana - selección, descripción de cargos y perfiles, desarrollo, desempeño, carrera y reconocimientos a las necesidades presentes y futuras, de la organización.
 
 
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