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Diseñada en torno a las habilidades y las estrategias necesarias a fin de lograr efectivamente experiencias que coloquen en “Lo Mejor de la Carrera” tanto al líder como a los miembros de su equipo, y permitan que la organización obtenga el desempeño requerido para alcanzar objetivos locales y estratégicos.

La Serie está organizada en diferentes módulos de 4 hs. cada uno que permiten que la misma se adapte a sus necesidades, tanto en extensión como en contenido. Usted elige las habilidades y competencias que son más críticas para el éxito de sus personas, y diseña el programa en torno a ellas.

 
Módulos para Situaciones de Gestión Críticas (SGC) disponibles:
Impacto e Influencia sobre los Recursos Internos
Gestión de Prioridades
Cómo iniciar Negociaciones Internas
Negociando con personas de mayor poder
Liderando el Procesos de Cambio
Cómo reducir la Resistencia al Cambio
Gestión de Situaciones de Conflicto
Cómo obtener Compromiso para lograr Objetivos
Delegación: enseñar Habilidades y delegar Responsabilidades
Comunicación de Estándares de Desempeño
Coaching para Desempeño
Coaching ante situaciones de Problemas de Desempeño
Conducción de Evaluaciones de Desempeño
Coaching a través de Otros
Convirtiendo el Feedback en Cambios (w/360)
Liderazgo de Equipos Virtuales
 
 
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